أصبحت الموارد البشرية جزءًا مهمًا في كل شركة وعنصر أساسي فيها باختلاف نشاط  الشركة او حجمها حيث تساعد الموارد البشرية على سد الفجوة بين أداء الموظفين والأهداف الاستراتيجية للشركة او المؤسسة

ونظرا لاهمية دور الموارد البشرية في خلق ميزة تنافسية للشركة وبالتالي زيادة ارباحها ونموها وجذب وتنمية والاحتفاظ بالكفاءات البشرية  فمن المتوقع أن يزداد الطلب على متخصصي الموارد البشرية المحترفين خلال السنين المقبلة وذلك في جميع المناصب الادارية لقسم الموارد البشرية سواء مناصب عليا او وظائف المستويات المبتدئة

لذا تم تصميم دبلومة الموارد البشرية لتقدم لك بكل ما تحتاج إليه  من معرفة ومهارات تساعدك علي اكتساب الخبرة العلمية والعملية اللازمة للقيام بجميع مهام الموارد البشرية التي تجعلك قادر على القيام بهذا الدور بخبرة وكفاءة عالية، سواء كنت تبدأ مهنة جديدة أو تنتقل من وظيفة أخرى أو لتعزيز مهاراتك ومعرفتك في مجال الموارد البشرية وتطوير مسارك الوظيفي وتقلد أعلى المناصب في المجال

:مع نهاية الدبلومة ستكون قادر على

١- وضع الخطة الاستراتيجية للشركة التي تشمل الرؤية والمهمة والأهداف الاستراتيجية

٢- عمل التحليل الوظيفي ومعرفة مصادره وطرقه.تصميم وصف وظيفي يلائم احتياجات العمل ويساعد على تحقيق الأهداف ووضع خطة إشغال العمالة

٣- التعرف على أنواع المقابلات وكيفية ادارتها

٤- وضع أهداف لإدارة وضبط وتقييم الأداء للمؤسسة والأقسام والأفراد

٥- اختيار أدوات تقييم الأداء المناسبة للمؤسسة ووضع خطة التعاقب الوظيفي وإتخاذ القرارات السليمة بناءا على نتائج تقييم الأداء

٦- تحديد الاحتياجات التدريبية للشركة ووضع خطة ومصفوفة التدريب السنوية، ووضع معايير وأسس تقييم التدريب، وقياس العائد من الاستثمار

٧- عمل وتحليل استبيان الرواتب بسوق العمل، وتقييم الوظائف لوضع هيكلة أجور وتدرج للرواتب وتحديد للمزايا المناسبة

٨- القيام بكافة اجراءات قانون العمل والتأمينات الاجتماعية من فتح الملف التأميني، دخول وخروج الموظفين، وتطبيق اللوائح والسياسات

٩- انشاء المرتبات وحساب كافة المؤثرات والتأمينات والضرائب

١٠- معرفة وتحديد أنواع مراجعة الموارد البشرية ومتى تنعقد ومن سيقوم بها سواء داخليا أو خارجيا

١١- معرفة أنواع نظم معلومات الموارد البشرية واختيار النظام المناسب للمؤسسة وتحديد أنواع التقارير المطلوبة

• مدة الدراسة ١٢٥ ساعة لتغطية كل مهام وتطبيقات الموارد البشرية

  تعتمد الدراسة على التطبيق العملي (٧٠٪ عملي - ٣٠٪نظري) وده اللي هيمكنك من انك تشتغل بإيدك وتطبق كل اللي هتدرسه

• يتم تدريس الدبلومة بواسطة محاضرين أصحاب خبرة أكاديمية وعملية كبيرة فى مجال الموارد البشرية 

• القيام بمشروع تخرج فى نهاية الدبلومة يتم التطبيق فيه على جميع المهام التي تم دراستها

• الدبلومة حضور فى مقر مصر الجديدة بجوار محطة مترو كلية البنات

المواد التى سيتم دراستها فى الدبلومة 

 دبلومة الموارد البشرية

1. Strategic Management (الادارة الاستراتجية)

2. Recruitment & Selection (التوظيف والاختيار)

3. Learning & Development (التدريب والتطوير)

4. Performance Management System (نظام تقييم الاداء)

5. Compensation & Benefits (المزايا والتعويضات)

6. قانون العمل والتامينات الاجتماعية

7. Payroll Operation Management (الاجور والرواتب)

8. HR Information System (نظم المعلومات للموارد البشرية)

9. HR Audit (مراجعة الموارد البشرية)

10. Organizational Development (التطوير المؤسسي)

11. HR Analytics (تحليلات الموارد البشرية)

12. HR Policies & Procedures (سياسات واجراءات الموارد البشرية)

13. Project & Final Exam (مشروع تطبيقي وامتحان)

Module One

Strategic Management

الادارة الاستراتيجية

1. Basic Model of Strategic Management

2. Strategic Decision Making

3. Strategic Audit

4. The Concept of Environmental Scanning

5. Internal & External Scanning

6. Industry Analysis

7. A Resource-Based Approach to Organizational Analysis

8. Competitive Advantage

9. Business Models

10. Value-Chain Analysis

11. Strategy Formulation

12. Types of Strategies

13. Strategy Implementation

14. Evaluation & Control in Strategic Management

15. Measuring Performance

Module Two

Recruitment & Selection

الاختيار والتوظيف

1. Difference between Recruitment & Selection

2. Staffing Process

3. What is Recruitment? 

4. Establishing Manpower Planning

5. Job Posting / Job Adv.

6. Factors affecting Recruitment Process

7. Sources of Recruitment

8. Internal & External Recruitment

9. Recruitment Channels

10. Recruitment Yield Pyramid

11. Job Application

12. CV Screening & CV Mistakes

13. Conducting Job Analysis

14. Creating Job Description

15. Writing Job Specifications

16. Process of Selection

17. Basic Testing Concept

18. Onboarding Process

19. Interview Types and Characteristics

20. Conduct a Successful Interview Process

21. Overview of Competency Based Interview (CBI) Process

22. Assessing Competencies – Reviewing Job Description

23. Building the CBI interview

24. Developing Competency Based Interview Questions

25. Evaluation of CBI

Module Three

Training & Development

التدريب والتطوير

1. Introduction

2. Analysis

3. Design

4. Development

5. Implementation

6. Evaluation

Module Four

Performance Management System

نظام إدارة الأداء

1. Introduction

2. Organizational Values & Goals

3. Performance Management Standards

4. Employee Performance

5. Performance Appraisal

6. Succession Planning 

Module Five

Compensation & Benefits

المزايا والتعويضات

1. Introduction

2. Total Rewards System

3. Job Analysis

4. Job Evaluation

5. Pay Structure

6. Salary Surveys

Module Six

Labor Law & Social Insurance

قانون العمل والتأمينات الاجتماعية

▰ قانون العمل:

  شرح القانون رقم 12 لسنة 2013

▰ التأمينات الإجتماعية:

  شرح القانونرقم 148لسنة 2019 مع أهم التعديلات والفروق

▰ ضريبة كسب العمل :

   شرح ضريبة كسب العمل بالكامل مع طرح أمثلة عملية

Module Seven

Payroll Operations

الرواتب

1. What is Payroll from various viewpoints ?

2. The Integration Role between Personnel & Payroll.

3. Training on the various Excel equations needed in Payroll Process.

4. Payroll's Role and Objectives.

5. Payment Types.

6. Salary Classifications.

7. Payroll Transactions (effects).

8. Payroll Cycle.

9. How to deal with the various Effects (sick leaves – annual leaves – absence – penalties – overtime – etc.)

10. Explaining Calculation of special increase related to Taxes Calculation.

11. Taxes Calculations and Insurance Procedures.

12. Payroll Outputs.

13. Pay Slips Forming.

14. Payroll Reports and Analysis.

15. Workshop (Designing & Applying the Payroll sheet from A to Z)

Module Eight

HR Audit

مراجعة الموارد البشرية

1. Introduction to HR Audit

2. When to Conduct an Audit ?

3. Who Should Conduct an Audit ?

4. Role of the HR Audit Team

5. Should the HR Audit be Internal or External ?

6. What to Expect from your Audit ?

7. Types of HR Audit : Compliance& Statistica

Module Nine

Human Resources Information System (HRIS)

نظم معلومات الموارد البشرية

1. The major uses of HRIS

2. Steps to perfectly selecting the best HRIS

3. Various ways to HRIS implementation

4. Top free ideas for implementing HRIS at your workplac

Module Ten

Organizational Development 

التطوير المؤسسي

1. What is OD?

2. What does an OD specialist do?

3. Organizations and the importance of culture

4. Handy typology of culture

5. How to design organograms and workflow charts

6. Drivers of the OD theory

7. Application of OD theory and designing OD interventions

8. Creating OD plans

9. Designing OD diagnostic tools and frameworks

10. Translate the OD plans and strategies into prioritized implementation map

11. Define and construct organizational values and behaviors

12. How people change through different change management models

13. Identify risks and creating mitigation plans

14. Basics of process improvement tools

15. How to monitor progress and measure outcomes

Module Eleven

HR Analytics 

تحليلات الموارد البشرية

1. What is HR analytics?

2. Why is HR analytics being important?

3. Why HR needs to be insight-driven?

4. What the best HR analytics teams do well?

5. Types of HR analytics data

6. Analyzing and interpreting HR Dashboard Data

7. What is statistics?

8. Usage of statistics in HR

9. HR Analytics in all HR Functions

Module Twelve 

HR Policies & Procedures  

اجراءات وسياسات الموارد البشرية

1. Introduction about the Main Functions in HR Management

2. Introduction to Competency

3. Based HR Management

4. Policies versus procedures

5. Why are HR policies and procedures required?

6. List of the most important HR policies and Procedures

7. Contents and sections of a policy

8. Basic Writing TipsAs Applied to the Design of Policies and Procedures

9. Developing HR Procedures (Practical Application)

10. How can you ensure your staff following policies and procedures?