في بيئة الأعمال الحالية سريعة التغير، تعد تنمية مهارات القيادة أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق النجاح الشخصي والمؤسسي، ولذلك تم تصميم هذه الدورة لتزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة للقيادة الناجحة، وإتخاذ قرارات إستراتيجية سليمة، وتحفيز فرق العمل، وغرس ثقافة التحسن والتطوير داخل فريقك

نظرة عامة عن الدورة

١- الدورة أونلاين بشكل تفاعلي علي تطبيق زووم

٢- عدد الساعات 15 ساعة تدريبية - 5 محاضرات

٣- مدة الدورة ثلاث اسابيع

٤- محاضرتين أسبوعيا من الساعة  8 مساءا حتي 11 مساءا بتوقيت السعودية

بعد الانتهاء من هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على

تعريف مهارات القيادة، وتوضيح سبب حاجة الناس للقيادة، ومقارنة الفرق بين القيادة والإدارة

تحديد المراحل الرئيسية لمهارات القيادة ومساهماتها في الإدارة الحديثة، وفهم سمات وسلوك القيادة، وعلاقتها بالظروف المحيطة

شرح الفروق والسمات الفردية في القيادة، وتأثير القيم والذكاء العاطفي وخصائص واختلافات الثقافات على القيادة

إدراك دور القوة الأساسي في القيادة، وفهم اختلافات الثقافات في تعريف وإستخدام القوة، وتحديد مصادر القوة الفردية والمؤسسية المتاحة للقيادات

شرح نظريات وأنماط القيادة المختلفة (الكاريزمية والتحولية والمبنية على القيم والإيجابية)، ووصف كيف تسمح هذه الأنماط بإحداث تغيير في المؤسسات

تتبع وتطوير المشاركة في القيادة من خلال عرض المواقف والحالات، وتحديد مزايا وعيوب مشاركة الموظفين في القيادة

فهم طبيعة وأنواع الصراعات الوظيفية وغير الوظيفية بين أعضاء الفريق والمساعدة في حل مشاكل الفريق وتحسين أداء المجموعة ككل

المديرون والمشرفون الذين يشغلون مناصب إدارية أو إشرافية ويتولون مسؤولية قيادة فرق عمل وإتخاذ القرارات الإستراتيجية داخل مؤسساتهم

القادة الطموحون الذين يتطلعون إلى تولي أدوار قيادية أو يستعدون لمناصب قيادية مستقبلية

قادة الفرق الذين يقودون فرق عمل أو يتحملون مسؤولية أداء الفريق وإنتاجيته

مديرو المشاريع الذين يحتاجون إلى قيادة الفرق وتحفيزها لتحقيق أهداف المشروع

رواد الأعمال وأصحاب الأعمال الذين يمتلكون أو يديرون أعمالهم الخاصة ويسعون إلى تطوير مهارات قيادة فعالة وإتخاذ قرارات إستراتيجية

أخصائيون الموارد البشرية المشاركين في تطوير المواهب والتدريب والتطوير

المديرون التنفيذيون والقيادات العليا والقادة الذين يهدفون إلى تعزيز قدراتهم القيادية وتعزيز وجود فرق عالية الأداء داخل مؤسساتهم

الأفراد المشاركون في برامج تنمية القيادة أو مبادرات إدارة المواهب داخل مؤسساتهم

أي شخص يتطلع إلى تعزيز وتحسين مهاراته القيادية وقدراته على اتخاذ القرارات وأساليبه في إدارة الفريق

أولا: أساسيات القيادة الفعالة

المفهوم الأساسي للقيادة وتأثيرها على الأفراد والفرق والمؤسسات

تحليل فعالية أنماط القيادة المختلفة (الأوتوقراطية والديمقراطية والتساهلية)

إتقان مهارات القيادة الظرفية من خلال فهم كيفية تكييف أسلوبك بناءً على مستوى التابعين

التعرف على نظريات القيادة البارزة وكيفية شرحها

تطبيق أهم ممارسات القيادة الفعالة

أدوات تقييم مهارات القيادة ذات صلة بالطبيعة والشخصية

ثانيا: إتخاذ قرارات استراتيجية فعالة

إستخدام نماذج إتخاذ القرارات والنظر في جميع المعلومات ذات الصلة بدون تحيز

تطوير مهارات التفكير النقدي لتحديد ومعالجة التحيز المحتمل في صنع القرار

استكشاف نموذج فيدلر لفهم العوامل التي تؤثر على فعالية القيادة

تشخيص مواقف القيادة واختيار الأسلوب الأمثل لكل سيناريو

دمج وتحليل البيانات وتفسيرها في عملية صنع القرار لتحقيق فعالية أكبر

وضع إطار للنظر في الآثار المترتبة عند إتخاذ قرارات إستراتيجية

ثالثا: قيادة وتحفيز الفرق

دور الشخصية والقيم والدوافع للقادة وللفرق التي يقودونها

تطوير الذكاء العاطفي والوعي الذاتي والوعي الإجتماعي والتحكم بالذات ومهارات العلاقات

نظريات التحفيز المختلفة وفهم ما يحفز الناس في العمل

إستراتيجيات تمكين أعضاء الفريق وتعزيز الملكية والمسئولية

خلق بيئة يشعر فيها الأعضاء بالراحة ومشاركة الأفكار

رابعا: بناء فرق عمل عالية الأداء

نماذج وأنماط القيادة (القيادة الكاريزمية والقيادة التحولية والقيادة الإيجابية)

كيفية إلهام هذه النماذج ورفع مستوى الموظفين وخلق بيئة عمل إيجابية وإنتاجية

مناقشة الإدارة بالمشاركة، ومزايا إشراك أعضاء الفريق في صنع القرار

تطوير مهاراتك في بناء وتعزيز التعاون من خلال تقنيات بناء الفرق الفعالة

تجهيز نفسك بإستراتيجيات لإدارة الصراعات بشكل فعال داخل الفرق

تعلم أساسيات تدريب الفريق، مما يتيح لك توجيه فريقك نحو تحقيق أعلى أداء